工程,项目,工程管理,项目管理,国际工程,项目经理,房地产,融资,可行性研究,总承包,信息化,代建制,招投标,设计管理,进度,成本,风险,质量,概预算,造价,合同管理,施工组织,监理,工程咨询,保险,劳务,FIDIC,索赔,BOT,PPP,PMC 中国工程管理网,关注工程的策划,建设与运营。 工程,项目,工程管理,项目管理,国际工程,项目经理,房地产,融资,可行性研究,总承包,信息化,代建制,招投标,设计管理,进度,成本,风险,质量,概预算,造价,合同管理,施工组织,监理,工程咨询,保险,劳务,FIDIC,索赔,BOT,PPP,PMC 中国工程管理网,关注工程的策划,建设与运营。
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谈如何加强市政项目投资的全过程控制 | |
作者:佚名 文章来源:中国论文资源库 点击数 更新时间:2012/9/7 16:24:30 文章录入:web33742 责任编辑:web33742 | |
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3 竣工阶段的投资控制 在项目工程建设的最后阶段,竣工结算要求根据施工合同、预算、变更材料及竣工资料审核并落实工程款。该阶段的控制关键在于核实增减成本项目的实际工作量,通过对费用定额、联系单签证费用及工程量的查对,将结算控制在投资目标内。项目结算完成后,应认真编制投资控制分析报告,详细分析项目的控制情况,对项目造价的控制管理进行全面的总结。 参考文献 [1] 乌云娜. 工程建设全过程项目管理策划:第十讲——项目风险及项目风险管理[J]. 中国工程咨询, 2007, (10). [2] 余建峰, 沈卫平. 市政工程成本控制现状和措施分析[J]. 魅力中国, 2010, (06). [3] 龚显钏. 浅议设计阶段有效控制工程造价的措施与途径[J]. 广东科技, 2011, (14). [4] 徐国永, 陆岩. 浅谈政府投资工程项目的全过程造价控制[J]. 科技信息, 2011, (08). |
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